康尼新能源三季度精益生产总结大会
发布时间：2016年11月25日
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康尼新能源三季度精益生产总结大会
2016年10月26日下午1点，康尼新能源运营板块第三季度精益生产总结大会在制造车间员工休息区如期召开，新能源汽车零部件有限公司常务副总曹总、质量总监孙总，及行政、制造、生管、生技、采购、QC、QE、工程中心、设计A组等部门主管及相关人员出席现场。
会议伊始，大会主持人介绍把本次会议的整体议程并做第三季度精益生产项目的总结汇报以及第四季度的工作规划。接着，由TPM及改善提案项目主导人对这两项全员参与的活动进行三季度个人推进总结及分享，并由此大 会的第二个议程：对三季度优秀改善个人进行表彰，本次表彰共计涉及课题18项，优秀个人11个，以资鼓励！
会议第三项，精益生产主推进人、常务副总曹总做大会最后总结并对后续工作提出几点期望：1.四季度更加关注于前期计划工作的落实与检查，PDCA的落地；2.强调全员参与改善氛围的打造；3.改善流程、方式的优化，加强跨部门之间的协同；4.做好今年的项目收尾工作，确保指标达成，并开始考虑策划2017年度项目拟定工作。会议最后，公司质量总监孙总也发表了精彩演讲，一方面表达公司对精益改善工作成果的认可，另外也希望精益项目的工作能持续越做越好。
康尼新能源 杨杰
2016年10月26日下午1点，康尼新能源运营板块第三季度精益生产总结大会在制造车间员工休息区如期召开，新能源汽车零部件有限公司常务副总曹总、质量总监孙总，及行政、制造、生管、生技、采购、QC、QE、工程中心、设计A组等部门主管及相关人员出席现场。
会议伊始，大会主持人介绍把本次会议的整体议程并做第三季度精益生产项目的总结汇报以及第四季度的工作规划。接着，由TPM及改善提案项目主导人对这两项全员参与的活动进行三季度个人推进总结及分享，并由此大 会的第二个议程：对三季度优秀改善个人进行表彰，本次表彰共计涉及课题18项，优秀个人11个，以资鼓励！
会议第三项，精益生产主推进人、常务副总曹总做大会最后总结并对后续工作提出几点期望：1.四季度更加关注于前期计划工作的落实与检查，PDCA的落地；2.强调全员参与改善氛围的打造；3.改善流程、方式的优化，加强跨部门之间的协同；4.做好今年的项目收尾工作，确保指标达成，并开始考虑策划2017年度项目拟定工作。会议最后，公司质量总监孙总也发表了精彩演讲，一方面表达公司对精益改善工作成果的认可，另外也希望精益项目的工作能持续越做越好。
康尼新能源 杨杰
上一证书：康尼新能源技改技措发展
下一证书：2016年南京“金洽会”
