深耕当责文化 赋能管理提升——康尼新能源开展《当责领导》领导力培训

为应对汽车行业快速变革带来的挑战，进一步提升管理团队的领导力和解决问题的能力，南京康尼新能源汽车零部件有限公司于5月15日至5月16日组织开展了为期两天的中高层领导力培训，共计30多名核心骨干员工参加了本次培训。

本次培训聚焦领导者当责技术，重点围绕如何将“领导期望”有效转化为“团队目标”，系统讲解了“事前建立期望、事中赋能促动、事后复盘共情”的管理闭环，助力团队精准达成关键成果。培训始终紧扣业绩主线，结合业务实际痛点开展落地研讨，坚持训战结合、学以致用。

 通过此次培训，公司进一步深化了当责文化建设，强化了管理层带队攻坚与高效管理的能力，凝聚起全员“共担共进”的信念。以责任赋能团队，以行动驱动突破，为公司持续高质量发展注入强劲动力。