新闻中心
公司新闻
大事记
 
您当前位置:康尼新能源 >> 新闻中心 >> 公司新闻 >> 浏览文章
新能源公司开展“金牌班组”评选和表彰活动
发布时间:[2021年05月26日] 点击次数:[]

精益班组建设是一线团队业绩质量提升的重要工作之一,为了表彰在当月表现优秀的一线班组,树立标杆,宣导公司团结、高效、务实的文化,营造相互比拼、积极向上的良好氛围;每月从安全、效率、质量、5S、TPM全维度综合评定一线班组的绩效评价,根据总评分评选出精益金、银、铜班组,康尼新能源工会参与监督。3月份优秀班组评定结果为:

(一) 3月份金牌班组 


 生产部FQC组获得3月份精益金牌班组称号,班组长宋宇祥,在3月份表现较为突出,其中对于安全板块的管理较为出色,FQC人员不同于线体人员,人员较为分散这对管理方面的难度无疑是巨大的。线长每天早会、晚会都会花5分钟左右重点讲解该岗位的特殊性,宣导注意事项。确保无安全事故发生。工作方面严格按照要求执行,现场检验、过程质量控制、制造过程最终检查验证. 该班组月度综合评价得分为98分,未出现安全事故、重大质量问题。在所有班组中排名第一,给予表彰。

(二)3月份银牌班组 

生产部商用车线获得3月份精银牌班组称号,班组长李强.该班组在3月的工作中出色,在线体人员变动较大没有因为线体新人加入影响产能及质量,完成商用车交付任务的同时,班组6S培训及管理表现突出,提升了工作效率和质量,改善员工的工作习惯;营造舒适、有序、高效的生产环境,持续提升了公司的形象,有效促进标准化、规范化的管理模式。该班组月度综合评价得分为94分,未出现安全事故、重大质量问题。在所有班组中排名第二,给予表彰

(三)3月份铜牌班组

 质量管理部来料检验组获得3月份精益铜牌牌班组称号,班组长邓邵敏;在3月份的工作中 ,其中对于进货检验及时率上表现较为出色,由于新人加入,人员技能不足,班组长每天宣贯检验注意事项,制定检验计划;确保产品无逾期,现场无批次性不良出现。严格按照要求执行,人员众志一心,朝着保质保量的目标努力,最终检查验证该班组月度综合绩效得分93分,在所有班组中表现优秀;未出现安全事故、重大质量问题等问题;在所有班组中排名第三,给予表彰。                                  


 
返回上一页     
 
南京康尼新能源汽车零部件有限公司 @ 版权所有 邮编:210038
地址:南京经济技术开发区恒竞路11号 邮箱: knn@kn-nanjing.com
售后服务热线:400-885-9017 工作时间:周一至周五08:30~11:45,13:00~17:00 苏ICP备15047803号