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康尼新能源开展“缺陷不出班组”专项质量提升活动
发布时间:[2020年06月30日] 点击次数:[]
为夯实质量管理基础,提高现场过程质量,预防并遏制不良品流出,康尼新能源质量管理部根据上汽通用质量管理要求BIQS level 4,深入一线生产班组,开展了“缺陷不出班组”专项质量提升活动。本次活动从以下三个方面进行推进:
1、加强标准作业,强化自互检,确保缺陷不出班组
生产部组织员工在开班前集中学习标准作业指导书,严格落实标准作业,争取一次做对,一次做好!在生产过程中,员工通过生产线自互检,及时发现不良,及时隔离处置,确保缺陷不出班组。
2、快速响应,高效解决问题
质量管理部每日召开快反会议,通报前一天发生的质量问题,信息快速传递,现场落实责任人,制定改善措施。
3、落实“有正育知守”,预防问题发生
通过班组级、工程师级、部长级、经理层级不同级别人员参与现场分层审核,运用“有正育知守”工具,将员工遵守、工装检具等质量风险遏制在萌芽状态。
 
通过近半年的实施,质量实绩提升明显,无重大质量问题发生,无低级质量问题发生。
 
 
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